Hibrit Dünyada Etkili Liderliğin 5 C’si!

Yakın tarihli bir Gartner anketine göre, hibrit ve uzaktan çalışanların yalnızca %24'ü kendi organizasyon kültürlerine bağlı hissettiklerini söylüyor.

Bir liderin rolü, ekibine ilham vermek ve kendilerini iyi hissetmelerine yardımcı olmaktır. Etkili liderlerin öğrenmeye, denemeye ve yeni durumlara uyum sağlamaya açık olması gerekir.

Hibrid dünya düzeni, eski iş yapma biçimlerinin etkili olmadığını anlayan farklı tipte liderler gerektiriyor.

Etkili liderlerde beş temel özellik vardır:

1. Yaratıcılık

Alışılmışın dışında düşünme yeteneği, her anlamda bile önemli bir beceridir. Hibrit bir dünya, zorlu kararları hızlı bir şekilde almak, teknoloji ve müşteri tercihlerindeki sürekli değişikliklere uyum sağlamak zorunda olduğu bir dünyadır. Yeni bilgileri değerlendirmek ve analiz etmek için yaratıcı düşünmek gerekir.

2. Cesaret

Bugün dünyada lider olmak için liderler cesur olmalı ve söylediklerini yapabilmelidir. Bunun klasik bir örneği yenilikçi Steve Jobs’tur. Jobs kalabalığı takip edip iPod’u başka bir MP3 çalar olarak geliştirebilirdi. Ancak şirketi, iPod’u dokunmatik ekranlı bir arayüze ve tüm müzik kitaplığını tutma yeteneğine sahip olarak geliştirerek bir risk aldı. Konfor alanından çıkmaya cesaret etti ve bunu yaparken iPod’u İPhone olarak dönüştürdüler ve onu olmazsa olmaz bir ürün haline getirdiler.

3. Merak

Dünya beş yıl öncesinden bile farklı bir yer. Her şeyin zirvesinde kalmak için liderlerin ortaya çıkan trendleri, teknolojik ve sosyal gelişmeleri takip etmeleri ve iş modellerini dengeli bir şekilde güncellemeleri gerekir.

4. Kendine Güvenen Alçakgönüllülük

Hibrit bir ortamda liderlik işe yarar çünkü bir lider öğrenmeyi asla bırakmaz. Farklı koşullara uyum sağlamaya istekli olmak, “ellerini kirletmek” ve açık fikirli olmak demektir.

Kendine güvenen alçakgönüllülük, başarısız bir stratejiye veya uygulamaya bağlı kalmak yerine, birinin yanlış olabileceğini ve başarısızlıktan ders alınabileceğini kabul etmekle ilgilidir.

5. İşbirliği

Harika bir işbirliğine ulaşmak için empati, esneklik ve açıklık zorunludur. Liderler, farklı ekiplerle güçlü ilişkiler kurabilmeli, farklı tercihlerini anlayıp bunlara uyum sağlayabilmeli ve insanların ihtiyaçlarını, değerlerini ve inançlarını barındırabilmelidir. İşbirliği sadece bilgi ve fikirleri paylaşmaktan ibaret değildir. Aynı zamanda başkalarını dinlemek ve empati kurmakla da ilgilidir.

Etkili liderler, insanların fikirlerini paylaşmakta, birbirlerine meydan okumakta ve risk almakta kendilerini rahat hissettikleri bir kültür yaratabilir. Başkalarını nasıl motive edeceklerini, nasıl dinleyeceklerini ve ne zaman sessiz kalacaklarını, güveni nasıl geliştireceklerini ve bireylere tam potansiyellerine ulaşmaları için nasıl ilham vereceklerini bilirler.

Hibrit bir dünyada liderlik, başarılması zor olabilecek davranışların bir kombinasyonunu gerektirir. Yukarıda açıklanan özelliklerin elde edilmesi hiçbir şekilde kolay değildir; ancak, bunlar başarı için temel olarak önemlidir. Liderlerinizin ve yöneticilerinizin insan odaklı olmalarını, kültürler arasında etkili bir şekilde nasıl iletişim kuracaklarını bilmelerini ve yıkıcı değişimde başarılı bir şekilde yol alabilmelerini sağlamakla ilgilidir.

Kaynak: Kaynak: Stuart Andrews