Liderlikte Başarının Sırrı: Motivasyon!

Motivasyon, hayatımızın neredeyse her adımını yönlendirir. İnsanın gerek özel hayat gerekse de iş hayatında akışta kalmasını sağlayan en önemli etkendir. Ömrümüzün büyük bir çoğunluğunun çalışmak ile geçtiğini düşünürsek iş hayatında motive bir şekilde çalışmak oldukça önemlidir.

İş hayatında motivasyon unsurlarını bularak çalışmak ilk etapta çalışanların görevi olsa o motivasyon çalışanı ancak bir noktaya kadar götürebiliyor. Daha fazlası ve sürdürülebilir bir motivasyon sağlamak için yöneticilere büyük sorumluluk düşüyor.

Bir organizasyonun lideriyseniz, çalışanları ve ekibinizdeki diğer insanları ellerinden gelenin en iyisini yapmaya motive etmek sizin sorumluluğunuzdadır.

Bir yönetici olarak, hiç tükenmeyen oldukça yüksek öz motivasyona sahip olabilirsiniz, ancak bu enerjiyi etrafınızdakilere aktaramazsanız ekibinizin hedeflerine ulaşması imkansız değilse de zor olacaktır.

Ekip üyelerini motive etmenin önemini anlamak ve bunu nasıl inşa edeceğini bilmek her liderin alet çantasının vazgeçilmez parçasıdır.

Çalışanları motive etmek liderler açısından zor olsa da, faydaları iyi bir ekip ile isteksiz bir ekip arasındaki fark anlamına gelebilir.

Liderlik ve motivasyon arasındaki ilişkiyi ve bunu ekip üyeleriniz üzerinde nasıl inşa edeceğinizi birlikte inceleyelim;

1. Motive Edilmiş Çalışanlar Daha Güçlü Bir Ekip Oluşturur

En temel anlamda, güçlü liderlik motivasyonu, bir ekibin veya şirketin başarıya ulaşmasını sağlar. Çalışmak için kimse motive olmazsa ortaya başarısızlıktan başka sonuç çıkmayacaktır.

Motivasyonu düşük ekip üyeleri bir şirketi uçuruma sürükleyebilir. Madalyonun diğer tarafında ise motive olmuş ve şirketinin yaptığı işe aktif olarak katılan çalışanlar, daha güçlü çıktılara sahip bir organizasyonu inşa eder.

2. Bir Vizyon ve Amaç Sağlayın

Ekibinize bir amaç, üzerinde çalışmak için dört gözle bekleyecek ilham verici bir gelecek vizyon oluşturun. Bu vizyonu ulaşılabilir ve gerçekçi hale getirin ve bu hedefe ulaşmak için ekibinizle birlikte çalışın. Hem sizin hem de onların işini kolaylaştırmaya yardımcı olabilecek uygulamaları veya hizmetleri düşünün.

3. Daha Güçlü İlişki Daha Fazla Başarıya Ulaştırır

İlişki, şüphesiz motivasyonu besleyen güçlü liderliğin kilit unsurlarından biridir. Eğer çalışanlarınızı tanıyorsanız, onlar da sizi tanıyorsa ve bir güven düzeyi oluşturmuşsa, onları motive etmek çok daha kolaydır.

Sonuçta, sizin için çalışan insanları tanımak için zaman ayırmazsanız, o zaman onları etkili bir şekilde yönlendirmenin, koçluğun ve motive etmenin en iyi yolunu nasıl gerçekten bilebilirsiniz ? Etkili liderler her zaman iyi ilişkiler kurarlar ve motivasyon bunun bir ürünüdür.

4. Pozitif Yaklaşım İnsan Kazandırır

Pozitif bir yaklaşım ve iyimser bir bakış açısına sahip olmak, zor zamanlarda bile ekip üyelerinize aynı tutum ve bakış açısını benimsemeleri ve çok çalışmaya devam etmeleri için ilham verebilir. Pozitif olmak, ekibinize işler ters gidiyorsa bunun dünyanın sonu olmadığını gösterecek ve daha büyük resme odaklanmalarını sağlayacaktır.

Ayrıca, herhangi bir hedef veya projenin tamamlanmasında halinde her ekip üyesinin katkısına olumlu tepkiler vererek sonuçtan dolayı takdir ederseniz ekibinizi motive etmeye yardımcı olabilirsiniz. Onlara değer verildiğini ve takdir edildiğini hissettirdiğinizde ekibiniz daha çok emek verecektir.

5. Dışsal Motivasyondan Çok İçsel Motivasyona Odaklanın

İçsel motivasyon, kişisel tatminle sonuçlandığı için insanlar bir davranış veya faaliyeti gerçekleştirmeye motive olduklarında ortaya çıkıyor.

İçsel motivasyonu sağlamak için Jon Gordon şunları öneriyor: “Amaca yönelik hedefler oluşturun. Motivasyonun arkasındaki gerçek gücün para veya sayı odaklı hedeflerle hiçbir ilgisi yoktur. İçsel motivasyon, amaç ve bir fark yaratma arzusu tarafından yönlendirilir.

“Aslında, insanlar güçlü yanlarını kendilerinin ötesinde bir amaç için kullandıklarında daha enerjik olurlar. Çalışanlar, yaptıkları işin şirketin ve dünyanın genel başarısında ayrılmaz bir rol oynadığını hissettiklerinde, çalışmaya motive olurlar.”

”Benzer şekilde, sadece sonuçtan daha fazlası için çalıştıklarını hissettiklerinde, yaptıkları iş konusunda kendilerini iyi hissederler. Bir lider olarak, sayı hedeflerine daha az ve amaca yönelik hedeflere daha fazla odaklanarak ekibinizi motive edebilirsiniz.”

6. Ekip Üyelerini Övün ve Motivasyonu Teşvik Edin

Bu, ekibinize daha fazla çalışmak için ilham vermenin ve motive etmenin en iyi yollarından biridir. Bir kişiyi başkalarının önünde övdüğünüzde, bu onları daha çok çalışmaya ya da daha iyi performans göstermeye teşvik eder, aynı zamanda diğerlerini de övülmek için çok çalışmaya motive eder.

Bir lider etrafındakilere çalışmalarının değerli ve takdir edildiğini gösterirse, bu ekip üyeleri bir sonraki görevle başa çıkmak için daha fazla motive olacaklardır.

7. İnsanları Sorumlu Tutun ve Geri Bildirim Sağlayın

Bir liderin takdir etme yeteneği kadar önemli olan, liderin hataları düzeltme yeteneğidir. Bir lider, düşük performansı görmezden geldiğinde, tehlikeli bir emsal oluşturabilir ve diğer çalışanlarda düşük performans gösterme eğiliminde bulunabilir. Ekipteki diğerleri ağırlığını çekmediğinde ve bir lider bunu düzeltmek için adım atmadığında, insanlar iyi iş yapmak için o kadar motive olmazlar.

Bir ekip üyesini başkalarının gözünde övmek tüm ekip için güçlü bir motive edici olabilirken, bir çalışanı özel olarak düzeltmek çalışan egolarını koruyabilir. Bir ekip üyesine özel olarak geri bildirim sağlayarak, başkalarının dikkati dağılmadan motive etmek en doğru yöntem olacaktır.

8. Ekip Üyelerini Güçlendirin

Ekip üyelerine bir şeyi tam kontrolle yapma gücü veya yetkisi verdiğinizde, bu onların işi tamamlamaları için motive olmalarına yardımcı olur. Ayrıca yapıcı geri bildirimler sunarak ekip üyelerinizi çok çalışmaya ve içlerindeki en iyiyi ortaya çıkarmaya motive etmeye devam edebilirsiniz. Bu, güçlendirilmiş, daha mutlu ve daha üretken bir ekiple sonuçlanacaktır.

9. Ekip Çalışmasını Teşvik Edin

Ekip çalışması ile takım hedeflerine ulaşmanın önemini ve arasındaki bağlantıyı vurgulayarak üyeleri bir ekip olarak birlikte çalışmaya teşvik edebilirsiniz. İnsanlar birlikte çalıştığında, iş yapmanın çok daha kolay ve hızlı olduğu gerçeğine dikkat edin. Performansı ekip hedefleriyle ilişkilendirerek ekibinizi daha fazla motive edebilirsiniz.

10. Ekibi Bir Araya Getirin

Motive olmuş liderler, çalışanların şirkette kalmasını sağlayabilir. Ekip arkadaşları ile sadece işlerden konuşmayıp sosyal hayat üzerinden, hobilerinden veya çalışanı daha yakından tanımaya yönelik iş dışı muhabbetler eşliğinde çalışanlar ile bağ kurabilirler. Unvanları iş yerinde bırakarak ekip arkadaşları ile iş dışında da bir araya gelerek aktiviteler düzenlenmesi kurulan bağı sıkılaştırabilir.

Etkili liderlik güzel sonuçlar ortaya çıkarır. Bu sonuçlara ulaşmak ve daha büyük hedefler belirlemek için liderler motivasyonun rolünü anlamalıdır. Bir lider bu mesajı ekip üyelerine aktarıp bir rol model ve öğretmen olarak hareket edebildiğinde, etraflarını daha motive çalışanlarla çevreleyeceklerdir.

Umarım bu makale, liderlerin hayatında motivasyonun gerçek önemini ve davranışlarının tüm ekibi ve organizasyonu mümkün olan en iyi şekilde nasıl etkileyebileceğini anlamasına yardımcı olmuştur.